콘텐츠 보기 - 2026년 사업 계획 수립 워크샵(+AI 활용), 전략 프레임, 트렌드 반영, 실행 설계, AI 도구 실습, 보고서 전환까지, 마케팅아카데미

AI로 완성하는 2026년 경영계획 수립 워크샵

마케팅아카데미는 기업의 실무자와 기획자들을 대상으로 『2026년 경영계획 수립 워크샵(+AI 활용)』을 진행합니다. 이번 교육은 단순한 목표 설정이 아닌, 조직의 방향성과 실행력을 담은 전략적 로드맵을 구축하기 위한 실무 중심 과정으로 설계되었습니다.

사업 계획 전략 수립 교육


경영계획 프레임 배우기

경영계획서의 설득력은 구조에서 시작됩니다. 교육에서는 비전·목표 → 환경 분석 → 전략 과제 → 실행계획 → 성과지표(KPI)의 단계별 프레임을 실습하며, 실제 기업 사례를 통해 각 항목을 어떻게 구체화할지를 배웠습니다. 참가자들은 자사 현황에 맞는 기본 틀을 직접 정리하며, 전략 문서의 핵심 구성 방식을 익힙니다.

사업 계획 전략 수립 시 작성 포인트


최신 트렌드 반영하기

2026년 경영계획에는 경제·기술·소비·사회 변화를 반영한 현실적 시각이 필수입니다. 이번 과정에서는 AI/Tech 트렌드, 글로벌 경제 전망, 소비 트렌드, 사회 이슈 등 주요 키워드를 중심으로 2026년 비즈니스 환경을 해석했습니다. 이를 통해 참가자들은 “어떤 기회를 잡고 어떤 리스크에 대비할 것인가”를 실무 전략에 연결합니다.

2026 트렌드 인사이트 보기


전략 실행 방법 배우기

전략은 계획으로 끝나지 않습니다. 교육에서는 Segmentation–Targeting–Positioning(STP)4P Mix 전략을 기반으로 실행 가능한 전략 설계법을 다루었습니다. 고객 세그먼트별 맞춤 메시지 구성, 가격·채널·프로모션 전략 등 기업 현장에서 바로 적용 가능한 사례를 통해 실질적인 실행법을 배웁니다.

사업 전략 구성 및 실행 방법


AI 기반 실습: 전략 기획의 자동화

이번 교육의 하이라이트는 AI 도구 실습 세션입니다. 참가자들은 ChatGPT, Gamma, Whimsical, Napkin AI 등 다양한 생성형 AI 툴을 활용해 전략 초안 작성, 고객 페르소나 도출, 경쟁 환경 분석(Strategy Canvas), 그리고 보고서 초안 전환까지 직접 수행합니다.

단순한 기능 학습이 아니라, “AI를 어떻게 전략 기획의 프로세스에 녹여낼 것인가”를 중심으로 진행되어 참석자들의 실무 몰입도가 매우 높습니다.

사업 계획 전략 수립 AI 활용 방법


보고서 전환과 시각화 실습

경영계획의 마지막 단계는 ‘보고서화’입니다. 참가자들은 GammaNapkin AI를 이용해 스토리라인을 PPT 형태로 전환하고, 논리적이면서 시각적으로 명확한 보고서로 완성합니다. 또한 피드백·퇴고 원칙을 배우며, 한층 완성도 높은 경영계획서를 제작하는 노하우를 익힙니다.

AI 보고서 전환 및 시각화 실습


교육 추천 대상 및 기대 효과

추천 대상자

  • 2026년 경영계획을 직접 작성해야 하는 기획자·팀장
  • 최신 트렌드와 전략 프레임을 실무에 반영하고 싶은 담당자
  • AI를 활용해 빠르고 효율적으로 기획 초안을 완성하고 싶은 실무자
  • 보고서 작성과 프레젠테이션 품질을 높이고 싶은 관리자

기대 효과

  • 경영계획 기본 프레임과 작성 포인트 이해
  • 2026년 글로벌 트렌드 반영 전략 수립 역량 강화
  • AI 기반 툴을 활용한 기획·분석·보고 효율성 향상
  • 설득력 있고 실행 가능한 경영계획 보고서 완성

교육 신청 및 링크 안내

이번 『2026년 경영계획 수립 워크샵(+AI 활용)』은 현업 기획자와 전략 담당자에게 AI 기반 실무 역량을 제공하는 맞춤형 교육입니다.

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