2026년 사업계획을 준비하는 실무자를 위한 추천도서 『맥킨지 문제해결 컨설팅』
📘 26년 사업계획 추천도서 | 만화로 배우는 『맥킨지 문제해결 컨설팅』 2026년 사업계획 시즌을 맞아, 맥킨지 문제해결 프로세스 를 만화로 쉽게 익힐 수 있는 책 『맥킨지 문제해결 컨설팅』을 소개합니다. 이 책은 복잡한 문제를 구조적으로 정리하고, 현실적인 해결책을 도출하는 실무형 안내서입니다. 1. 왜 ‘문제해결’에서 사업계획이 시작되는가 많은 조직이 내년도 목표를 세우며 ‘무엇을 할까’에 집중하지만, 더 중요한 것은 ‘올해 무엇이 문제였는가’를 정확히 짚는 것입니다. 이 책은 맥킨지식 문제해결 접근법을 통해 문제 정의 → 원인 분석 → 해결안 실행 의 전 과정을 단계별로 제시합니다. 즉, 사업계획은 단순한 목표 수립이 아니라 ‘문제의 진단’에서 출발해야 한다는 점을 강조합니다. 2. 현장 중심의 실무형 문제해결 매뉴얼 저자는 LG, 동아제약 등 대기업에서 맥킨지와 공동 프로젝트를 수행한 경영혁신 전문가로, 실제 현장에서 체득한 문제해결 노하우를 제공합니다. 단순한 프레임워크 소개서가 아니라, 현장에서 바로 적용 가능한 사고법과 질문법 을 만화로 풀어냅니다. “이론보다 중요한 것은, 문제를 정의하는 질문의 품질이다.” 3. 만화로 배우는 구조적 사고 훈련서 복잡한 비즈니스 문제를 언어로만 배우기는 어렵습니다. 『맥킨지 문제해결 컨설팅』은 사고 과정을 시각화하여, 팀 워크숍, 보고서 작성, 회의 문제정의 등에서 바로 응용할 수 있도록 구성되어 있습니다. 특히 ‘문제해결 Tool’과 ‘창의력 Tool’을 별도로 다루며, 분석과 아이디어 발상을 함께 다룹니다. 4. 2026년 사업계획 워크숍에 바로 적용하기 마케팅아카데미는 본서의 프로세스를 전략 워크숍, 브랜드 리포지셔닝, 조직 과제 도출 세션 등에 접목해 실무 중심 교육으로 제공합니다. 특히 맥킨지 7 Steps 기반 ‘사업계획작성 과정’ 을 통해 문제정의부터 실행계획까지 논리적·구조적으로 수립할 수 있습니다. 이 프로그램은 각 조직이 올해의 문제를 해결하...